| | | | | 建设项目全寿命周期集成化管理模式的研究 | | | 何清华,陈发标 | | | 决策阶段开发管理 (DM)、实施阶段业主方项目管理 (OPM)和运营阶段物业管理(FM)在建设项目传统管理模式中相互独立 ,导致许多弊端。近年来 ,许多研究机构尝试运用不同的集成思想和方法 ,对传统管理模式进行变革。本文提出建设项目全寿命周期集成化管理 (L CIM)的概念 ;提出以运营导向建设的全寿命周期业主方 (运营方 )管理组织设计的理念 ;并对全寿命周期集成化管理信息系统 (L MIS)的信息模型、系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。
【作者单位】：同济大学工程管理研究所!上海200092
【关键词】：全寿命周期;集成化管理;LCIM联合班子;信息系统;系统集成
【分类号】：F280
【DOI】：cnki:ISSN:1006-7329.0.2001-04-014
【正文快照】：
1 建设项目传统管理模式的弊端建设项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和运营阶段 ,对于业主方 (运营方 )管理来说 ,对应于每一阶段有不同的管理 ,即开发管理 (Development Management,简称 DM)、业主方项目管理(Project Managementon behalf of the Owner,简称 OPM)和物业 | | |  推荐 CAJ下载  PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 | | | | A Research of Life Cycle Integrated Management Pattern of Construction Project | | | HE Qing hua;CHEN Fa biao (Research Institute of Project Administration and Management;Tongji University;Shanghai 200092;China) | | | Development Management (DM) in decision phase, Project Management on behalf of the owner (OPM) in implementation phase and Facility Management (FM) in operation phase are three isolated management tools during traditional life cycle management of construction project. As a result, a lot of potential disadvantages are aroused. In recent years, many research organizations try to reform the traditional method using different integration means. This paper tries to explore into integration of DM, OPM and FM to overcome the malpractice of traditional life cycle management of construction project. The research focuses on three aspects: 1.putting forward the concept of Life Cycle Integrated Management (LCIM), based on management integration theory; 2. Raising a new idea to owner's (operator's) management organization design, which emphasizes on the balance of life cycle objectives; 3. Analyzing an information module, level and method of system integration of Life Cycle Integrated Management Information System.
【Keyword】：life cycle;integrated management;LCIM alliance;information system;system integration |
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