《江苏纺织》1999年08期 加入收藏    获取最新 
 服装企业发展的必然——敏捷制造
 闻力生
   <正> 二十世纪20年代,人类开始了制造模式的第一次大转换——从手工制造模式转向大批大量制造模式,适应信息社会的企业新型制造战略,提出人类要进行制造模式的第二次大转换。敏捷制造(AM-Agile Manufacturing)系统地提出了与传统的大批大量制造模式截然不同的崭新的经营观念和管理原则,因此,被称为是“二十一世纪的竞争战略”,引起了世界各国的广泛注意,已有许多国家的服装企业在进行企业敏捷化的实践。
【作者单位】:中国服装集团
【分类号】:TH166
【DOI】:cnki:ISSN:1005-6289.0.1999-08-021
【正文快照】:
  二十世纪20年代,人类开始了制造模式的第一次大转换——从手工制造模式转向大批大量制造模式,适应信息社会的企业新型制造战略,提出人类要进行制造模式的第二次大转换。敏捷制造(AM—Agil~!Manufactur·ing)系统地提出了与传统的大批大量制造模式截然不同的崭新的经营观念和管理原则,因此,被称为是“二十一世纪的竞争战略”.引起了世界各围的广泛注意,已有许多国家的服装企业在进行1}=业敏捷化的实践敏捷制造的兴起 敏捷制造战略是由麻省理_T学院成立一个专门研究委员会经过3年多的凋查研究和初步实践而得出的一个结论,提出的一种新的生产…
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1闻力生; 服装企业发展的必然——敏捷制造 [J];江苏纺织; 1999年08期; 44-45
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